如同一场掰手腕比赛，第一局(传统CRT彩电)国产品牌赢了，第二局(平板电视领域)刚刚开始，但明显外资品牌已经领先了。处于下风的国产品牌，并不轻易认输。于是，悬念产生了：几年后国产品牌还能再赢这一局吗?CRT时代的辉煌还能重现吗?

　　当创维酷开TV、TCL薄绝、康佳的i-sport运动高清系列在面对激烈的竞争市场表现令人刮目相看时，“应用技术突围”的观点开始迅速得到国产品牌的认同。应用技术是国产平板的救命稻草吗?

　　多媒体播放应用崛起

　　十几年前，三星涉足手机领域，不但缺乏核心技术，甚至在次核心技术上也鲜有领先。然而，三星凭借在细节的应用功能设计，慢慢杀出一片天空，与全球手机巨无霸平起平坐。这个案例成为创维内部相当推崇的一个案例。

　　而被称为“学院派营销专家”的杨东文是将应用技术结合营销发挥得最出神入化的一个人。在CRT年代，他凭借“健康电视”和“纯平大风暴”迅速占领全国40%的纯平彩电市场，打了一个彻底的翻身仗，2002年创维再次刮起了“逐行大风暴”，他几次利用应用技术创新的营销，奠定了创维在彩电行业的地位。

　　这些都坚定了创维在液晶时代坚持应用技术创新之路。在2007年，创维用一款能播放RMVB功能的彩电，打出一片江山。而2008年，内置多媒体播放器功能几乎成了行业的标配。尽管早在创维之前，很多企业就开始提“流媒体技术”，但最终却因为准确把握网络电影80%都是采用RMVB格式这一现象，创维的酷开电视很好地满足了一部分时尚、前卫、热爱“IT技术”的年轻一族的追捧。

　　奥维营销咨询公司研究总监盛哲认为，目前彩电产品的应用技术可以分为三大领域：工业设计、多媒体数字技术应用、内容(Content)融合。而实际上，不难发现，创维的酷开、海尔的流媒体、长虹TV2.0所走的道路都是将多媒体应用技术与丰富的网络内容相结合的成果，而TCL的薄绝系列则是国产彩电工业设计谋求突围的成果。

　　国产“应用技术”迂回求胜

　　“未来2-3年，当市场越来越个性化后，也许这是本土品牌夺回市场的一个利器。”盛哲认为，外资品牌产品本身除了在工业设计上有优势以外，其他应用技术的使用乏善可陈，国产品牌反而有优势。

　　康佳多媒体事业部总经理穆刚认为，针对外资平板价格战的攻势，差异化的产品、灵活地应用技术是最好的应对办法。而杨东文也强调，本土与外资都站在同一起跑线上，屏、芯片等核心部件的资源都一样，但在应用技术上，由于外资品牌强调全球的统一标准，不可能针对中国市场专门设计产品，因此他们的创新远远不如国内企业。

　　“国产品牌没有核心技术，只能做应用技术。这两个特点决定了国产品牌只能在国内市场与外资展开激烈的竞争，目前唯一有效的武器就是在应用技术上突破”，Displaysearch中国首席代表张兵一语中的。

　　而信息产业部产品管理司副司长赵波表示，我国电视行业始终面临着技术缺失的问题，在新时期，需要结合当前彩电行业升级趋势，在新型应用技术方面夺取制高点，提升中国彩电行业核心竞争力，否则将难以抵挡外资品牌的入侵。

　　面临“替代产品”威胁

　　但是，消费电子技术的更新令人吃惊，在国产平板纷纷推出网络功能之后，一些数码企业也开始觊觎这一市场———近日，一些数码厂商推出针对客厅电视的“视频播放器”。这种产品内置视频解码芯片可外接U盘、存储卡等、或者内置大容量硬盘，通过视频线或更专业的色差输出线连接到电视，播放RMVB格式的网络电影，厂商们甚至为这个数码产品配置了非常家电化的遥控器。这种外接设备的诞生，给一些喜欢外资品牌但又希望能把RMVB格式电影放在电视播放的消费者，提供了两全的选择。增加一个外接设备，付出的代价约在300-400元。这一新产品的诞生，顿时使主打多媒体播放功能的国产彩电吸引力大大打折。

　　“我们也应该认识到，应用技术都是相当容易被跟风模仿的，这会让企业获利能力不高”，长虹多媒体营销公司总经理苏子欢认为，长虹会强调应用技术的开发，但从长远而言，还是要掌握核心技术。苏子欢同时指出，中国平板市场仅仅占据全球10%的份额，但本土品牌还仅仅停留在本土市场，外资可以举全球之力进攻中国市场，如果外资采用亏几年全力打败本土品牌的策略，本土企业将可能面临巨大挑战。

　　对于外资在核心技术的封锁，海信集团董事长周厚健深有体会。他透露，在海信宣布进军模组时，几乎所有的日韩面板企业拒绝提供面板和技术支持，但在海信模组建设有所突破后，这些品牌又纷纷找回海信洽谈合作。“只有掌握更长的产业链，才能保证自立自强”，他认为，生产面板的企业不断向产业下游延伸，随着液晶模组功能的不断完善，整机企业可控的成本将不断下降，最终可能连10%都达不到。到那时，中国彩电“制造大国”将徒有虚名，至多被称为“加工大国”，中国彩电产业甚至将面临崩盘。